Réunie le lundi 22 juin 2026 en assemblée générale mixte, ordinaire et extraordinaire, la Société de microfinance Groupe d’accompagnement à l’investissement et à l’épargne (GRAINE) a dressé le bilan de l’exercice 2025 tout en esquissant les contours d’une nouvelle phase de développement. Devenue société anonyme, l’institution entend désormais consolider ses acquis et accélérer sa transformation structurelle.
Face aux actionnaires et partenaires, le président du conseil d’administration, Bèirèlar Hervé Hien, a ouvert la séance en mettant en avant des résultats financiers jugés encourageants. L’année écoulée s’est soldée par une progression notable de l’activité, avec un chiffre d’affaires atteignant 1 955 000 000 FCFA, en hausse de 15 % par rapport à l’exercice précédent. Dans le même temps, le résultat net a fortement progressé, passant de 142 296 245 FCFA à 364 877 069 FCFA, traduisant selon lui une meilleure maîtrise des équilibres financiers.
Dans son intervention, il a insisté sur la trajectoire globale de l’institution, qu’il décrit comme une combinaison de croissance et de rigueur de gestion. Une dynamique soutenue, selon lui, par des investissements stratégiques réalisés au cours de l’exercice, à hauteur de 90 144 915 FCFA, orientés vers la modernisation des infrastructures, l’innovation technologique et le développement des capacités opérationnelles.
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Cette montée en puissance s’accompagne d’un tournant institutionnel majeur : la transformation de GRAINE en société anonyme et l’ouverture progressive de son capital. Une évolution pensée pour renforcer les capacités de financement de la structure. « Nous avons fait un choix d’augmentation et d’ouverture du capital social afin de donner plus de moyens pour poursuivre nos ambitions et nous avons entamé des premières discussions avec des investisseurs potentiels », a expliqué le président du conseil d’administration, évoquant une nouvelle étape dans la structuration de l’institution.
Au cœur des perspectives tracées, quatre axes majeurs se dégagent : la transformation institutionnelle, l’innovation et la digitalisation, la croissance durable et le renforcement de la gouvernance. Des orientations qui, selon la direction, doivent permettre à GRAINE de s’adapter à un environnement économique et technologique en constante évolution. « Les défis à venir exigeront de nous agilité et anticipation, mais nous avons des atouts nécessaires, une équipe compétente, une vision claire et un engagement collectif », a-t-il souligné.
De son côté, le directeur général, Hamado Ouédraogo, a rappelé le rôle social de l’institution, créée en 2006 et agréée en 2010 par les autorités financières burkinabè. Présente sur l’ensemble du territoire national, GRAINE s’appuie aujourd’hui sur un réseau de 32 guichets, avec une mission clairement orientée vers les populations exclues du système bancaire classique, notamment les femmes et les jeunes.
Cette vocation inclusive reste au centre de son action, avec plus de 224 000 bénéficiaires enregistrés à travers le pays. Une portée sociale saluée par le représentant de l’OCADES, principal actionnaire de la société, Mgr Justin Kientega, qui a exprimé sa satisfaction face aux performances réalisées et aux perspectives ouvertes. Il a rendu hommage à l’engagement des différents acteurs impliqués dans cette microfinance d’inspiration sociale, estimant que les résultats obtenus dépassent les attentes initiales.
Dans un contexte où le financement de proximité reste un levier essentiel de développement au Burkina Faso, GRAINE SA entend ainsi poursuivre sa mutation, entre ambition économique et mission sociale, avec la volonté affirmée de renforcer son rôle dans l’inclusion financière des populations les plus vulnérables.




